Вологда

(8172) 23-10-07

Череповец

(8202) 25-36-02

Петрозаводск

(8142) 44-58-95

Челябинск

(8351) 751-27-40

ПН-ПТ:

с 8:30 до 20:00

Адрес для писем

info35@konsultantovo.ru
Курсы

HR для профессионала: разработка и бюджетирование систем управления персоналом

  • Онлайн, на рабочем месте
  • Онлайн-курс в записи

28 мая - 25 июня

33000 ₽
Чтобы узнать стоимость семинара с учетом своих бонусов, зарегистрируйтесь /войдите в Личный кабинет

Лекторы:

Лялина Ирина Владимировна

тренер-консультант по вопросам диагностики, обучения, оценки, развития, эффективности персонала, построения систем управления персонал с нуля, сертифицированный член «Национального союза кадровиков» и член сообщества «Эксперты рынка труда», участник рабочей группы по разработке профессиональных стандартов направления «Управление персоналом», обладатель степени МВА «Управление предприятием, управление персоналом организации».

Савченко Ирина Валерьевна

эксперт по программным продуктам MS Office; сертифицированный эксперт по офисному пакету приложений MS Office (MS Excel, Word, PowerPoint, Outlook 2007/2010/2013/2016). Обладатель статусов Office Excel Expert 2013, Office Word и других сертификаций Microsoft; самостоятельно разрабатывает программы практических курсов, постоянно совершенствует методику преподавания, применяет инновационные подходы в обучении

Мещерякова Анара Степановна

генеральный директор УЦ «Что делать квалификация» с управленческим стажем 15 лет; сертифицированный регрессолог; автор «Марафона на миллион»; Спикер трансформационного курса «Путь к себе»

ПАКЕТ СЛУШАТЕЛЯ ОНЛАЙН-КУРСА

  • Диплом о профпереподготовке (330 ак. ч.,) удостоверение о повышении квалификации (16 ак. ч.) и сертификат ИПБР (40 ч.)
  • Личный кабинет с доступом к видеозаписям занятий на 1 месяц
  • Авторский методический материал в электронном виде
  • Доступ к закрытому чату с вакансиями

 

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Все занятия проходят в онлайн-режиме и предполагают смешанную форму обучения.

  • Онлайн-занятия с экспертами с изучением теоретического материала
  • Онлайн-практикумы с экспертами для закрепления пройденного материала и отработки полученных навыков
  • Бонус: видеокурс «Умная 1С: ЗУП» в записи

Такой удобный и современный формат работы поможет вам освоить информацию максимально эффективно.

 

ГРАФИК

  • ВТ и ЧТ 18.30-21.30
  • СБ 10.00-16.30

 

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА

 

1 часть. HR ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛА

(ЛЕКТОР: И. ЛЯЛИНА)

 

ТЕМА 1. HR-ТРЕНДЫ И СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

Теория

1. Тренды современного менеджмента и их влияние на организацию. Особенности современного сотрудника.

2. Стратегическое управление персоналом организации. Бренд работодателя.

3. HR-бюджет.

4. Операционное управление персоналом и подразделением организации.

 

Практикум: Построение и оптимизация системы управления персоналом организации при ограниченности ресурсов.

 

ТЕМА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ ПЕРСОНАЛОМ

Теория

1. Планирование персонала. Эффективность каналов поиска.

2. Разработка критериев подбора и оценки кандидатов.

3. Модель компетенций, профиль должности, методы и инструменты оценки кандидата.

4. Адаптация персонала. Эффективность адаптации. Метрики адаптации.

 

Практикум

1. Разработка алгоритма закрытия массовых/редких вакансий.

2. Расчет бюджета на закрытие вакансий для организации.

 

ТЕМА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Теория

1. Процедуры оценки персонала в организации. Современные методы оценки персонала.

2. Параметры оценки персонала. Мониторинг в оценке персонала.

3. Оценка кадрового резерва.

4. Аттестация и обоснование соответствия занимаемой должности.

 

Практикум

1.Разработка положения об оценке персонала, его применение.

2.Бюджетирование процедуры оценки персонала.

 

ТЕМА 4. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Теория

1. Диагностика потребности в обучении.

2. Система обучения в компании: методы, формы, бюджет.

3. Самообучающаяся организация. Современные системы обучения и развития персонала.

4. Оценка экспертиза качества обучения.

 

Практикум

1. Разработка плана обучения персонала компании.

2. Бюджет на обучение.

 

ТЕМА 5. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Теория

1. Система вознаграждения и материальная мотивация.KPI.Грейдинг.

2. KPI. Грейдинг.

3. Нематериальная мотивация в управлении персоналом.

4. Методика формирования мотивационной матрицы для разных групп персонала. Мониторинг мотивационного поля организации.

 

Практикум

1. Методика изучения мотивации в организации.

2. Разработка мотивирующей оплаты труда и компенсационного пакета.

 

ТЕМА 6. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Теория

1. Формирование ценностей организации и их отражение в корпоративной культуре.

2. Особенности поведения поколений сотрудников Y и Z в корпоративной культуре.

3. Маркетинг персонала.

4. Корпоративный портал. Формирование вовлеченности, лояльности персонала и их оценка.

 

Практикум: Разработка плана мероприятий корпоративной культуры с учетом теории поколений.

 

ТЕМА 7. СОЗДАНИЕ КОМАНД И ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. САМОУПРАВЛЕНИЕ

Теория

1 .Основы командообразование и мониторинг команд.

2. Элементы проектного управления в HR-процессах.

3. Лидерство и мотивация команд в организации.

4. Личная эффективность и управленческие навыки руководителя.

 

Практикум: Формирование команды HR-проекта.

 

ТЕМА 8. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Теория

1. Метрики HR-процессов.

2. Аналитика и анализ данных HR-процессов.

 

Практикум: Формирование данных для анализа эффективности системы управления персоналом.

 

ТЕМА 9. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В 21 ВЕКЕ

Теория

1. Бизнес-психология в управлении персоналом. Коучинг. Карьерное консультирование.

2. Технологии и IT-инструментарий в работе HR-департамента обзор инструментария по направлениям системы УЧР.

3. Геймификация HR-процессов

4. Конфликтология.

 

Практикум

1. Решение кейсов слушателей по вопросам формирования или реинжиниринга системы управления персоналом.

2. Обзор лучших практик.

 

 

2 часть. (НЕ)ТРАДИЦИОННЫЕ СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ОТ ТОП-МЕНЕДЖЕРА

(ЛЕКТОР: А. МЕЩЕРЯКОВА)

 

Программа

  • Ценности ваши и ваших сотрудников.
  • Основы регулярного менеджмента: ЛВР, оперативки, собрания, диагностические сессии. Правила, регулярность, формат, особенности.
  • Целевые показатели компании и синхронизация с системой оплаты труда.
  • Правила и стандарты.
  • Правило Парето. В каких случаях 20% усилий дают 80% результата?
  • Развитие сотрудников: профессиональное и личностное.
  • Делегирование.
  • Конкурсы.
  • «Внеклассная» жизнь.

 

Что вы получите?

  • Новый взгляд на мотивацию сотрудников.
  • Инструменты материальной и нематериальной мотивации.
  • Способы создания эффективной команды.

 

 

3 часть. MS OFFICE ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРА

(ЛЕКТОР: И. САВЧЕНКО)

 

Внимание! К блоку дополнительно прилагается комплект файлов с готовыми примерами и пошаговыми инструкциями для их выполнения, которые можно использовать в качестве образцов при внедрении знаний на практике.

 

Полезные приемы работы в MS Word (8 ак.ч.).

1. Оформление документов в Word на основе ГОСТ Р 7.0.97-2016.

2. Работа с многостраничными документами.

3. Работа в режиме рецензирования.

 

Полезные приемы работы в MS Excel (8 ак.ч.).

1. Удобная организация данных в табличном виде.

2. Работа с датами: ввод, форматирование, расчеты.

3. Работа с текстом.

4. Создание кнопок с раскрывающимся списком.

5. Написание простейших формул, подведение итогов.

6. Сортировка и фильтрация данных.

7. Автоматическое выделение ячеек цветом в зависимости от условий.

8. Быстрый анализ данных с помощью сводных таблиц.

 

Создание презентаций средствами MS PowerPoint (4 ак.ч.)

1. Алгоритм создания презентации: основные этапы и принципы создания презентации; рекомендации по оформлению презентаций.

2. Единый стиль презентации: дизайн в PowerPoint (цветовая схема, схема шрифтов, макеты слайдов).

3. Работа со слайдами: добавление, удаление, копирование, повторное использование слайдов; профессиональная корректировка слайдов: работа с образцом слайда.

4. Встроенные и связанные объекты в Microsoft PowerPoint: работа с фотографиями; преобразование текста слайда в элементы SmartArt; создание диаграмм; импорт данных (внедрение, связи).

5. Демонстрация презентации: показ слайдов; настройка демонстрации; навигация по слайдам; рукописные пометки на слайдах; новые улучшенные инструменты докладчика.

6. Сохранение презентации.

 

 

 

Подберем для Вас оптимальный комплект

    Узнать стоимость


      Узнать стоимость