ПАКЕТ СЛУШАТЕЛЯ ОНЛАЙН-КУРСА

• Удостоверение о повышении квалификации в объеме 100 ак. ч.
• Личный кабинет с доступом к видеозаписям занятий на 1 месяц
• Авторский методический материал в электронном виде
• Доступ к закрытому чату с вакансиями

 

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Все занятия проходят в онлайн-режиме и предполагают смешанную форму обучения.

• Онлайн-занятия с экспертами с изучением теоретического материала
• Онлайн-практикумы с экспертами для закрепления пройденного материала и отработки полученных навыков

 

Такой удобный и современный формат работы поможет вам освоить информацию максимально эффективно.

 

ГРАФИК

• ВТ и ЧТ 18.30-21.30
• СБ 10.00-16.30

 

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА

 

1 часть. HR ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛА

(ЛЕКТОР: И. ЛЯЛИНА)

 

ТЕМА 1. HR-ТРЕНДЫ И СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

Теория

1. Тренды современного менеджмента и их влияние на организацию. Особенности современного сотрудника.

2. Стратегическое управление персоналом организации. Бренд работодателя.

3. HR-бюджет.

4. Операционное управление персоналом и подразделением организации.

 

Практикум: Построение и оптимизация системы управления персоналом организации при ограниченности ресурсов.

 

ТЕМА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ ПЕРСОНАЛОМ

Теория

1. Планирование персонала. Эффективность каналов поиска.

2. Разработка критериев подбора и оценки кандидатов.

3. Модель компетенций, профиль должности, методы и инструменты оценки кандидата.

4. Адаптация персонала. Эффективность адаптации. Метрики адаптации.

 

Практикум

1. Разработка алгоритма закрытия массовых/редких вакансий.

2. Расчет бюджета на закрытие вакансий для организации.

 

ТЕМА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Теория

1. Процедуры оценки персонала в организации. Современные методы оценки персонала.

2. Параметры оценки персонала. Мониторинг в оценке персонала.

3. Оценка кадрового резерва.

4. Аттестация и обоснование соответствия занимаемой должности.

 

Практикум

1.Разработка положения об оценке персонала, его применение.

2.Бюджетирование процедуры оценки персонала.

 

ТЕМА 4. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Теория

1. Диагностика потребности в обучении.

2. Система обучения в компании: методы, формы, бюджет.

3. Самообучающаяся организация. Современные системы обучения и развития персонала.

4. Оценка экспертиза качества обучения.

 

Практикум

1. Разработка плана обучения персонала компании.

2. Бюджет на обучение.

 

ТЕМА 5. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Теория

1. Система вознаграждения и материальная мотивация.KPI.Грейдинг.

2. KPI. Грейдинг.

3. Нематериальная мотивация в управлении персоналом.

4. Методика формирования мотивационной матрицы для разных групп персонала. Мониторинг мотивационного поля организации.

 

Практикум

1. Методика изучения мотивации в организации.

2. Разработка мотивирующей оплаты труда и компенсационного пакета.

 

ТЕМА 6. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Теория

1. Формирование ценностей организации и их отражение в корпоративной культуре.

2. Особенности поведения поколений сотрудников Y и Z в корпоративной культуре.

3. Маркетинг персонала.

4. Корпоративный портал. Формирование вовлеченности, лояльности персонала и их оценка.

 

Практикум: Разработка плана мероприятий корпоративной культуры с учетом теории поколений.

 

ТЕМА 7. СОЗДАНИЕ КОМАНД И ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. САМОУПРАВЛЕНИЕ

Теория

1 .Основы командообразование и мониторинг команд.

2. Элементы проектного управления в HR-процессах.

3. Лидерство и мотивация команд в организации.

4. Личная эффективность и управленческие навыки руководителя.

 

Практикум: Формирование команды HR-проекта.

 

ТЕМА 8. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Теория

1. Метрики HR-процессов.

2. Аналитика и анализ данных HR-процессов.

 

Практикум: Формирование данных для анализа эффективности системы управления персоналом.

 

ТЕМА 9. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В 21 ВЕКЕ

Теория

1. Бизнес-психология в управлении персоналом. Коучинг. Карьерное консультирование.

2. Технологии и IT-инструментарий в работе HR-департамента – обзор инструментария по направлениям системы УЧР.

3. Геймификация HR-процессов

4. Конфликтология.

 

Практикум

1. Решение кейсов слушателей по вопросам формирования или реинжиниринга системы управления персоналом.

2. Обзор лучших практик.

 

 

2 часть. (НЕ)ТРАДИЦИОННЫЕ СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ОТ ТОП-МЕНЕДЖЕРА

(ЛЕКТОР: А. МЕЩЕРЯКОВА)

 

Программа

• Ценности ваши и ваших сотрудников.
• Основы регулярного менеджмента: ЛВР, оперативки, собрания, диагностические сессии. Правила, регулярность, формат, особенности.
• Целевые показатели компании и синхронизация с системой оплаты труда.
• Правила и стандарты.
• Правило Парето. В каких случаях 20% усилий дают 80% результата?
• Развитие сотрудников: профессиональное и личностное.
• Делегирование.
• Конкурсы.
• «Внеклассная» жизнь.

 

Что вы получите?

• Новый взгляд на мотивацию сотрудников.
• Инструменты материальной и нематериальной мотивации.
• Способы создания эффективной команды.

 

 

3 часть. MS OFFICE ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРА

(ЛЕКТОР: И. САВЧЕНКО)

 

Внимание! К блоку дополнительно прилагается комплект файлов с готовыми примерами и пошаговыми инструкциями для их выполнения, которые можно использовать в качестве образцов при внедрении знаний на практике.

 

Полезные приемы работы в MS Word (8 ак.ч.).

1. Оформление документов в Word на основе ГОСТ Р 7.0.97-2016.

2. Работа с многостраничными документами.

3. Работа в режиме рецензирования.

 

Полезные приемы работы в MS Excel (8 ак.ч.).

1. Удобная организация данных в табличном виде.

2. Работа с датами: ввод, форматирование, расчеты.

3. Работа с текстом.

4. Создание кнопок с раскрывающимся списком.

5. Написание простейших формул, подведение итогов.

6. Сортировка и фильтрация данных.

7. Автоматическое выделение ячеек цветом в зависимости от условий.

8. Быстрый анализ данных с помощью сводных таблиц.

 

Создание презентаций средствами MS PowerPoint (4 ак.ч.)

1. Алгоритм создания презентации: основные этапы и принципы создания презентации; рекомендации по оформлению презентаций.

2. Единый стиль презентации: дизайн в PowerPoint (цветовая схема, схема шрифтов, макеты слайдов).

3. Работа со слайдами: добавление, удаление, копирование, повторное использование слайдов; профессиональная корректировка слайдов: работа с образцом слайда.

4. Встроенные и связанные объекты в Microsoft PowerPoint: работа с фотографиями; преобразование текста слайда в элементы SmartArt; создание диаграмм; импорт данных (внедрение, связи).

5. Демонстрация презентации: показ слайдов; настройка демонстрации; навигация по слайдам; рукописные пометки на слайдах; новые улучшенные инструменты докладчика.

6. Сохранение презентации.