Удостоверение по окончании

Обучаясь на курсе, вы:

• Cможете всесторонне оценить важность стратегического планирования;
• Научитесь преодолевать сопротивление изменениям;
• Оцените существенность корпоративной культуры в управлении компанией;
• Приобретете знания об инструментах и освоите приемы оценки рисков.

Группа выходного дня

Онлайн-обучение 2 дня, 24 академических часа

Дата начала курса: 09.11.2024

Суббота с 10.00 до 17.00

Программа обучения

Блок 1 Сущность и современные концепции стратегического менеджмента.

• Введение в стратегический менеджмент. Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления.
• Кейс 1. Основные школы современного стратегического менеджмента.

Блок 2 Стратегическое планирование как процесс стратегического управления.

• Уровни стратегического планирования.
• Оценка ситуации в организации.

Блок 3 Методика формирования стратегии компании.

• Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и стратегические компетенции компании
• Факторы среды.
• Разработка стратегии организации.
• Кейс 2. Маркетинговая составляющая стратегии организации.

Блок 4 Проведение стратегических изменений в организации.

• Преодоление сопротивления изменениям.
• Кейс 3. Силы и причины сопротивления организационным изменениям.

Блок 5 Корпоративная культура в реализации стратегии компании.

• Типология корпоративных культур.
• Принципы корпоративной культуры и их использование в стратегическом управлении.

Блок 6 Управление рисками реализации стратегии.

• Классификация рисков.
• Количественная оценка рисков.
• Управление рисками.
• Способы снижения рисков.
• Кейс 4. Качественные методы оценки рисков.